바쁜 날마다 지원 근무를 더하고 있다면 서빙 분담을 다른 방식으로 풀어볼 수 있습니다. 로봇을 이용해 기존 팀의 운반 업무를 덜면 추가 지출을 줄일 가능성을 살필 수 있습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께서빙에 쏟던 추가 근무의 검토
사람이 필요한 업무와 이동만 반복되는 일을 구분해보세요. 장비가 운반을 담당하는 동안 직원은 준비와 안내를 이어갈 수 있습니다. 그 결과 지원 근무가 줄어드는 운영이라면 로봇 비용과 비교할 근거가 생깁니다.
로봇을 도입했다고 인건비가 자동으로 감소하지는 않습니다. 실제 근무 배치가 어떻게 달라지는지가 중요합니다. 고객에게 필요한 서비스는 유지하면서 반복 서빙을 나누는 방향으로 상담하면 도입의 목적을 구체화할 수 있습니다.
제공받은 실제 현장 자료입니다.
해당 지역의 설치 실적을 뜻하지 않습니다.
가능합니다. 실제로 감소할 수 있는 지원 근무 지출을 로봇의 총운영비와 같은 기간으로 비교합니다.
설명과 판단 등 사람의 역할은 유지할 수 있습니다. 반복 운반을 분담하는 데 초점을 둡니다.
업무 부담과 서비스 여유도 함께 고려할 수 있습니다. 도입 이유가 비용만일 필요는 없습니다.
비용도 함께 생각하고 계신가요?
인력 지출과 로봇 운영비를 직접 비교하기 ↗전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.
